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2024年中高层向导力赋能培训圆满举行

02/08

.2024

为一连提升中高层干部的向导力，，，支持力神电池一连稳健生长和战略目的告竣，，，2月4日，，，力神电池组织中高层向导力赋能培训。。。。。。党委副书记、副总司理王战作总结讲话，，，向导班子、中层及以上干部和所属公司认真人共计80人加入现场培训。。。。。。
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课程接纳分组钻研方法和积分PK机制，，，各小组连系现实，，，全情投入，，，起劲加入，，，讨论共创，，，所有组别均举行钻研，，，输出SPAN模子、营业设计和要害使命的讨论效果，，，并接受具有针对性的点评和指导，，，为后续的战略落地涤讪坚实基础。。。。。。
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王战体现，，，战略是企业生涯和生长的整体性妄想，，，战略妄想与执行在向导力模子中是很是焦点的能力，，，需要一直的拓展回首。。。。。。本次培训引入《用战略引领商业领先》课程，，，是向华为学习战略先进治理头脑的最佳实践，，，为力神电池中高层治理干部在战略的治理认知和BLM工具的掌握上举行赋能，，，有用提升战略能力水平。。。。。。王战要求，，，参训职员在实践中要连系现实做好深化内化转化，，，在实践中运用、积累履历、总结做法，，，转变治理理念，，，一直提升战略能力。。。。。。
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据悉，，，课程主讲先生吴丹曾在华为担当高端手机COO，，，战略认真人，，，具有富厚的实战履历。。。。。。本次课程分为三个部分，，，战略总论部分，，，深入浅出地展示战略的1个焦点--聚焦，，，4个要害点--洞察、战略、执行、迭代 ；；；学习营业领先模子BLM部分，，，指导企业举行统一的战略妄想和思索，，，强调向导力和组织活力是决胜的要害 ；；；战略复盘部分，，，用规范的流程和要领，，，举行差别剖析，，，靠复盘推动“快速迭代”

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