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行为管控 行必高远 | 力神电池动力板块开展职能部分组长培训
04/17
.2024
4月14日，，，力神电池动力板块组织开展职能部分组长职员培训，，，本次培训为期2天，，，教学行为管控、执行力及自驱力主题课程，，，来自各部分的90名组长加入了培训。。。
本次培训主题为：行为管控、执行力以及自驱力。。。行为管控，，，就像是团队的“规则”，，，明确偏向，，，坚持团队的秩序和稳固；；；；；执行力，，，则是团队的“行动力”，，，能够迅速响应，，，将妄想和目的转化为现实的效果；；；；；而员工自驱力的引发，，，则是团队一连生长的“源动力”，，，激励自身一直向前，，，追求卓越。。。通过组织职能部分内组长培训，，，强化组长们的治理意识、能力和技巧，，，提高其应对市场情形转变的反应力，，，同时完善和规范人才生长事情，，，为干步队伍储备实力，，，助力公司生长。。。
本次培训从“强意识，，，细执行，，，重实效”的角度，，，讨论怎样促举行为管控在一样平常事情的落实。。。一是强化治理意识，，，从执行力与治理实质、治理角色定位、高效治理原则等维度深挖治理的实质；；；；；二是细化事情执行，，，通过理论与案例的融合，，，指导学员探讨目的设立和妄想制订、使命委派和目的剖析、效果追踪和检查反响、问题和绩效刷新等方面内容，，，在资助学员细化执行头脑的同时强化小我私家治理能力；；；；；三是治理效能向绩效的转化，，，重点从创立高绩效的下属培育、提升活力的团队激励及打造自动自觉团队气氛等角度提高团队治理作战能力，，，辅之以3个月的训后跟进期，，，通过制订小我私家IDP，，，设立能力提升目的，，，制订详细提升妄想，，，以强化培训效果。。。
培训运用多种教学手段向导学员们探索知识手艺、牢靠学习内容，，，指导学员起劲加入和交流，，，加深知识点的明确。。。同时，，，以积分的形式激活学员学习动力，，，反向论证了课程内容中关于激励的部分。。。
参训学员以饱满的热情、认真的态度，，，全身心投入到交流讨论中，，，各人纷纷体现此次培训准备充分、授课贴近现实，，，通过本次培训，，，为自身提高素质能力找到了新起点，，，为日后事情提供了更多立异点和可能性，，，更好地助力企业高质量生长。。。后期将在滁州、青岛相继开展一线班组长培训，，，以期通过培训塑造和提升班组长的群体能力，，，指导其一直生长，，，最终成为可独当一面的成熟一线治理者。。。
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