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张强深入苏州力神WCM项目视察

08/14

.2023

日前，，，，，公司党委副书记、总司理、WCM委员会主任张强深入苏州力神调研WCM开展情形，，，，，党委副书记、副总司理、WCM委员会副主任王战视频参会，，，，，公司WCM推行办公室副主任胡艳锋、苏州力神总司理薛雷率谋划班子陪同调研。。

阻止现在，，，，，苏州力神WCM项目小组共计开展39个，，，，，完成关闭24个，，，，，理论年化（12个月）收益约3340万元。。

张强深入WCM作战现场，，，，，听取半年来苏州子公司WCM推行希望情形及各个支柱事情汇报后，，，，，肯定苏州力神WCM事情的效果及团队所展现出的战斗力、凝聚力，，，，，并指出通过这半年岁情所展现出的效果，，，，，充分证实公司推行WCM项目事情的须要性。。

张强要求，，，，，一是高标准、严要求，，，，，内外兼顾，，，，，对标天下一流企业，，，，，控制产品本钱，，，，，提升质量。。二是一连改善，，，，，一直提升，，，，，一直探索，，，，，对已关闭小组一连跟进，，，，，一连复盘，，，，，一直上进。。三是周全笼罩，，，，，把更多的下层员工调动起来，，，，，注重积累提升。。四是加速推进速率，，，，，WCM事情要在短时间内创立效果。。

王战体现，，，，，一要常抓不懈，，，，，一连推进。。二要扩大笼罩面，，，，，要横向到边，，，，，纵向究竟。。三要以数据为导向，，，，，通过数据反思问题，，，，，改善质量水平。。四是支柱和小组的开设要有明确目的性，，，，，要与生产谋划举行有序连系。。五要全员加入，，，，，特殊是治理者要亲力亲为，，，，，把团队自动性、能动性调动起来。。六要注重人才作育，，，，，树立改善文化。。

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