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张强调研苏州力神

06/04

.2025

5月28日至30日，，，，，力神电池党委副书记、总司理张强到苏州力神开展蹲点调研，，，，，相识深入贯彻中央八项划定精神学习教育开展情形，，，，，普遍听取意见建议，，，，，通过“剖解麻雀”方法深入调研，，，，，对力神电池（苏州）有限公司（下称“苏州力神”）在增强党的建设、谋划生产、市场开拓、产品研发、人才步队建设和苏州二期产线建设等方面的难点痛点举行“切脉问诊”，，，，，结协力神电池整体生长妄想，，，，，为苏州力神下一步事情明确了思绪、提出了详细要求。。。。。。

张强一行实地观察一期和二期生产制造车间、化成制造车间及客栈等要害区域，，，，，详细相识生产制造、装备装置调试及工程希望和客栈存储等情形。。。。。。他指出，，，，，苏州力神要以高质量生长为目的，，，，，盯紧各项细节，，，，，一连增强现场治理和异物管控，，，，，跟进装置调试全历程，，，，，一直增强装备运营的稳固性，，，，，确保各项设施切合清静标准。。。。。。

调研时代，，，，，张强一行凭证营业板块及岗位职能划分开展小我私家座谈和专题座谈，，，，，与苏州力神向导班子、中层干部、科研主干以及部分职工代表举行交流，，，，，普遍听取意见建议。。。。。。

总结聚会上，，，，，张强对苏州力神的整体谋划情形体现肯定，，，，，并提出五点要求，，，，，一是进一步增强党委自身建设，，，，，严酷落实“三重一大”决议制度，，，，，提升党委的执政能力和向导水平。。。。。。二是强化与总部的战略协同，，，，，明确生长偏向，，，，，深挖市场需求，，，，，研判潜在客户。。。。。。三是强化工程建设细腻治理，，，，，完善审核激励机制，，，，，以赏罚连系方法推动解决现场问题。。。。。。四是夯实团队建设，，，，，严酷规范选人用人机制，，，，，发动步队整体专业素质和履职能力周全提升，，，，，强化人文眷注，，，，，进一步提升员工的归属感和认同感。。。。。。五是要切实做好清静治理，，，，，紧盯重点领域清静提防，，，，，筑牢清静防地。。。。。。他强调，，，，，苏州力神向导班子要严酷落实中央八项划定精神，，，，，一连增强自身及公司内部作风建设，，，，，在一体推进学查改上下功夫，，，，，以作风建设新效果引发全员做事创效新作为。。。。。。